Werkzeuge – IFM Consulting & Service

Überblick

Systematisch. Messbar. Nachhaltig.

Die vier Bausteine der IFM-Methodik bilden zusammen ein vollständiges Instrumentarium zur Digitalisierung Ihrer Produktion – von der ersten Bestandsaufnahme bis zur konkreten Umsetzung.

Baustein 1

Digitalisierungskonzepte

Maßgeschneiderte Konzepte für die Digitalisierung Ihrer Produktion – auf Basis einer fundierten Analyse des Status quo und Ihrer spezifischen Ziele.

Jedes Digitalisierungskonzept umfasst eine klare Bestandsaufnahme, priorisierte Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen mit Zeitplan und Budgetrahmen.

Prozessanalyse Roadmap KPI-Definition Business Case Priorisierung

Baustein 2

Reifegradbewertung

Die strukturierte Bewertung des Digitalisierungsreifegrads Ihrer Organisation – als Basis für gezielte Investitionsentscheidungen und einen realistischen Entwicklungspfad.

Die Reifegradbewertung analysiert Ihren Digitalisierungsstand entlang klar definierter Dimensionen: Technologie, Prozesse, Organisation, Daten und Kultur.

Stufe 1Digitale Grundlagen – erste Vernetzung und Datenerfassung

Stufe 2Transparenz – Echtzeitdaten, Visualisierung, erste Automatisierung

Stufe 3Integration – vernetzte Systeme, datengetriebene Prozesse

Stufe 4Optimierung – KI-gestützte Analysen, vorausschauende Wartung

Stufe 5Transformation – vollautonome, selbstoptimierende Fabrik

Assessment Benchmarking Gap-Analyse Entwicklungspfad

Baustein 3

Der IFM-Würfel

Das zentrale strukturelle Werkzeug der IFM-Methodik – ein dreidimensionales Modell zur vollständigen Erfassung, Bewertung und Entwicklung Ihrer Fabrik.

Der IFM-Würfel spannt drei Achsen auf, die gemeinsam ein vollständiges Bild der Fabrik über Lebenszyklus, Asset-Kategorien und Digitalisierungsgrad hinweg ergeben.

IFM-Würfel – dreidimensionales Strukturmodell

Achse X Fabriklebenszyklus: Planung → Design → Bau → Betrieb → Optimierung → Umbau

Achse Y Asset-Kategorien: Gebäude, Anlagen, MEP, IT/OT, Prozesse, Logistik

Achse Z Digitalisierungsgrad: Foundation → Digitized → Collaborate → Managed → Excellence

Strukturmodell 3D-Matrix Lebenszyklusplanung Asset-Management

Baustein 4

Referenzbesuche

Lernen von den Besten – organisierte Besuche bei führenden Fertigungsunternehmen, Forschungseinrichtungen und Technologieanbietern.

Referenzbesuche vermitteln konkreten Anschauungsunterricht: Welche Lösungen funktionieren in der Praxis? Was lässt sich auf Ihr Unternehmen übertragen? Welche Fehler können Sie vermeiden?